Biznesa attīstības sesijas
uzņēmumu īpašniekiem
un vadītājiem
Pilnveido spēcīga līdera prasmes, lai vadītu komandu efektīvāk
un sasniegtu biznesa mērķus, gūstot gandarījumu procesā.
Biznesa attīstības sesijas
uzņēmumu īpašniekiem
un vadītājiem
Pilnveido spēcīga līdera prasmes, lai vadītu komandu efektīvāk
un sasniegtu biznesa mērķus, gūstot gandarījumu procesā.
Sesiju pieredze gan ar lieliem, gan maziem uzņēmumiem
Biznesa attīstības sesijas ir tev, ja:
- Mērķa sasniegšana ir pārāk izaicinoša
- Saskaries ar augstu atbildību un stresu
- Baidies no neveiksmēm un kļūdām
- Netiec galā ar pastāvīgu nenoteiktību un pārmaiņām
- Grūti saglabāt pozitīvu attieksmi un motivāciju
- Neizdodas deleģēt uzdevumus un pienākumus
- Neveicas konfliktu risināšanā un sarežģītās sarunās
Ko tu iegūsi no šīm sesijām?
Sapratīsi, kas ir tavi patiesie izaicinājumi ceļā uz mērķi.
Iemācīsies uzticēties kolēģiem un ļaut pašiem risināt savus uzdevumus.
Spēsi risināt izaicinošas un emocionāli neērtas situācijas.
Uzdrošināsies būt atklāts izaicinošās situācijās, kā arī jautāt atbalstu no kolēģiem.
Spēsi darboties neskaidros un pārmaiņu apstākļos.
Biznesa attīstības sesijas ir praktiskas un balstītas uz vairāk kā 25 gadu pieredzi biznesa vadībā un 12 gadu profesionālā kouča pieredzi.
Tu iegūsi savu personīgo “sparinga” partneri individuālām sarunām, kas pavērs jaunu perspektīvu uz situācijām un aktualizēs tev svarīgākos fokusa punktus gan biznesā, gan ārpus tā.
Piedāvāju 100% naudas atgriešanas garantiju, ja uzskatīsi, ka šī metode tev nav piemērota.
Miķelis
Solar Surfers dibinātājs un vadītājs
Roberts
IT produkta īpašnieks
Iemesls, kāpēc es vērsos pie biznesa kouča, bija vēlme apstāties un padomāt par sevi kā uzņēmuma vadītāju, lai pārbaudītu savu realitāti un vietu attiecībā uz man apkārt notikošajiem procesiem.
Edvīns palīdzēja man izprast, kā sadarbojoties, mēs maksimāli efektīvi izmantotu pieejamo laiku darbam. Mūsu sesijas kļuva par pašanalīzi supervīzijas formā, kurā es guvu retrospektīvu skatu no ārpuses. Palīdzēja mūsu sarunas, kuras bija atklātas un tiešas. Tas bija noderīgi ne tikai tad, bet būs noderīgi arī manā turpmākajā personiskajā attīstībā.
Pēc sesijām man ir vieglāk pieņemt sarežģītus lēmumus, es saprotu, kā es uzvedos konkrētās situācijās, un man skaidrāk redzami gan globālie stratēģiskie mērķi, gan mazāki operatīvie mērķi. Es arī esmu identificējis jomas, kurās var uzlabot ikdienas procesus.
Es šo nosauktu par navigācijas pārkalibrēšanu un restartu, lai saprastu savu atrašanās vietu uzņēmējdarbības ainavā.
Kirils Stepanovs
Wild Creative SIA
Īpašnieks un vadītājs
Uzsākot sadarbību ar Edvīnu, es biju nesen nodibinājis savu uzņēmumu un meklēju cilvēku ar biznesa pieredzi, kurš palīdzēs veiksmīgi veidot un attīstīt uzņēmumu.
Tagad, pēc 4 mēnešu sadarbības, varu teikt, ka tas patiešām bija vērtīgi, jo tas man ir palīdzējis saprast un formulēt būtiskus jautājumus:
- Kāda ir mana loma uzņēmumā un tāpēc tagad ir daudz vieglāk pieņemt lēmumus.Kas man jādara vai jāatrisina, lai būtu mierīgāka sirds un es varētu vieglāk pieņemt lēmumus un vadīt uzņēmumu.
- Kas, uz doto brīdi, ir galvenais pie kā jāstrādā un tā ir pārdošana.
- Kādi ir nākotnes plāni un kā tos strukturēti sasniegt.
- Izstrādāt motivācijas sistēmu darbiniekiem.
Juris Kazulis & Edgars Kazulis
“Videoprojekts Baltija” SIA īpašnieki
Par biznesa trenera piesaisti uzņēmumam domājām jau sen, bet nekad nebija īsti laika un izpratnes par to, kā lai atrod to ‘’īsto’’.
Līdz bīdim, kad Edvīns pārliecinoši uzrunāja sociālajā tīklā.
Tagad, kad viens sesiju kurss ir noslēdzies, varam teikt, ka noteikti bija to vērts.
Edvīns deva iespēju paskatīties pašiem uz sevi no malas, izkristalizēt uzņēmumā svarīgāko, kā arī atgriezties pie fokusa.
Tā pat mums patika Edvīna pieeja – mērķtiecīga, stingra, tanī pat laikā pozitīva un iedvesmojoša. Lielu vērtību saskatījām tajā, ka Edvīns pats ilgi bijis uzņēmuma vadītājs līdzīgas nozares uzņēmumā, kas deva iespēju apmainīties ar pieredzi par dažādiem gan saimnieciskiem sīkumiem, gan stratēģiskiem jautājumiem un taktikām.
Osvalds Trofimovs
PREfabrica
Uz cik tu novērtētu sadarbību ar Edvīnu?
5/5 ⭐
Kā tu raksturotu šo sadarbību?
Konstruktīvas sarunas, kuras palīdzēja izdarīt to, kas pašam likās neiespējams.
Ko šī pieredze mainīja tevī, tavā dzīvē un/vai biznesā?
Sāku apzināti pārveidot uzņēmumu, lai tas spētu darboties bez manis.
Kas ir vērtīgākais, ko tu ieguvi no šīs sadarbības?
Pārliecību, ka es spēju salikt komandu un procesus tā, lai tie darbotos bez manis.
Viesturs Bulāns
AS “Helmes Latvia” izpilddirektors
Edvīns labi organizē un vada stratēģiskos seminārus uzņēmumu vadības komandai vai uzņēmumu īpašniekiem. Edvīns spēj radīt vērtību gan cilvēkiem personīgi, gan uzņēmumam.
Ar Edvīnu mana sadarbība ilgst daudzus gadus. Augstu vērtēju viņu kā ļoti pieredzējušu savas jomas profesionāli, kam no sirds patīk tas, ko viņš dara. Un tieši tā ir viņa veiksmes formula un priekšrocība – viņš vienlaicīgi ir empātisks, atbalstošs un cilvēcīgs ar lielu un patiesu vēlmi palīdzēt citiem, kā arī spēj distancēties un būt neitrāls ar skatu no malas. Edvīns ir labs personīgais koučs un ļoti labs “sarunu sparinga” partneris, kurš uzdos Tev pareizos jautājumus īstajā brīdī un liks Tev domāt par patiesi svarīgām lietām. Jo tieši tas bieži vien ir vajadzīgs pieredzējušiem vadītājiem – labs sarunu partneris. Edvīns arī labi organizē un vada stratēģiskos seminārus uzņēmumu vadības komandai vai uzņēmumu īpašniekiem. Edvīns spēj radīt vērtību gan cilvēkam personīgi, gan uzņēmumam.
Ja arī tev ir svarīga sava un uzņēmuma izaugsme,
tad piesakies 30 minūšu sarunai ar mani, kuras laikā:
- Noskaidrosim tavu esošo situāciju un izaicinājumus
- Noformulēsim tavus personīgos un uzņēmuma mērķus
- Sapratīsim, kas ir nepieciešams, lai attīstītu efektīvu līderi tevī